Stipendium 2026
14 nomineringar. 14 olika vägar till förändring.
Årets nominerade kommer från olika delar av svensk idrott och har olika roller, erfarenheter och perspektiv.
Gemensamt är att deras arbete har uppmärksammats för den förändring de har genomfört och den betydelse deras insatser kan få för framtidens ledarskap.
Här är årets nominerade.
Andreas Johansson, Högsbo Basket
Som sportchef i Högsbo Basket fattade Andreas Johansson beslutet att rekrytera Alva Stark som huvudtränare för klubbens herrlag. Därmed blev hon den första kvinnliga huvudtränaren i SBL Herr.
I nomineringen beskrivs rekryteringen som ett strategiskt och operativt beslut där kompetens och långsiktig utveckling stod i centrum. Genom att tillsätta en kvinnlig huvudtränare i herrligan har Andreas samtidigt skapat faktiska möjligheter för fler kvinnor att se och nå elitnivån som tränare.
Nominerad för: Beslutet att rekrytera Alva Stark som den första kvinnliga huvudtränaren i SBL Herr.
Anna Stoltze
Anna Stoltze nomineras för ett arbete som sträcker sig över mer än två decennier inom elitfotbollen. Hon var bland annat med och startade Female Football Coaches och har under tio år verkat som tränarutbildare.
Hon har också varit initiativtagare till Elittränarprojektet och arbetat med Elitfotboll Dams Öppna Lista för mer inkluderande och transparenta rekryteringsprocesser. Dessutom har hon varit med och utvecklat en certifiering för elitföreningarnas akademiverksamhet där krav på kvinnliga tränare ingår.
Nominerad för: Ett långsiktigt arbete som har skapat fler vägar in i tränaryrket.
Marcus Jodin & Christian Lundström, BK Häcken
Marcus Jodin och Christian Lundström nomineras för BK Häckens arbete med att skapa en jämställd förening. I nomineringen lyfts bland annat klubbens agerande när Kopparbergs/Göteborg FC:s damlag togs över, ambitionen att skapa samma förutsättningar för dam- och herrverksamheten samt tillsättningen av Elena Sadiku som huvudtränare för damlaget.
Nominerade för: Beslut som gjort jämställdhet till en del av klubbens organisation och sportsliga verksamhet.
Brommapojkarna
Brommapojkarna nomineras för sitt arbete med jämställdhet och lika förutsättningar i en förening med närmare 4 700 spelare och 1 000 ledare.
Klubben beskriver bland annat hur kvinnor finns i nyckelroller och hur ledare på F/P17 och F/P19 ingår i seniorlagens ledarstaber och delar planering och genomförande av den dagliga verksamheten. Syftet är att skapa en tydligare väg för ledare att successivt växa in i större roller.
Nominerade för: Att bygga strukturer där nästa steg i ledarskapet blir tydligare.
Christer Sölve, IBK Lund Elit
Christer Sölve nomineras för sitt långsiktiga ledarskap inom IBK Lund Elit. I nomineringen lyfts bland annat hur han byggt en elitverksamhet med begränsade ekonomiska resurser och hur han tog ansvar för att snabbt och strukturerat bygga upp en fungerande spelartrupp efter bussolyckan som drabbade herrlaget.
Det gjorde det möjligt för laget att fullfölja säsongen under exceptionellt svåra omständigheter. Arbetet har därefter fortsatt och laget har kvalificerat sig för spel i högsta serien.
Nominerad för: Ett ledarskap präglat av långsiktighet, ansvar och genomförandekraft.
Djurgården Friidrott
På bara 1,5 år har Djurgården Friidrott byggt en organisation med kvinnliga och manliga tränare på flera nivåer.
Föreningen har bland annat en kvinnlig och en manlig elittränare, en kvinnlig och en manlig runningcoach, en kvinnlig och en manlig ungdomstränare samt en kvinnlig styrelseordförande. Föreningen beskriver också hur coacherna får lön i stället för tränarbidrag, som en del i att skapa mer långsiktiga förutsättningar.
Nominerade för: Att bygga jämställd representation som struktur från start.
Eelco Sintnicolaas, Svenska Friidrottsförbundet
Eelco Sintnicolaas nomineras för arbetet med att stärka svensk mångkamp. Genom gemensamma träffar, läger och prestationscentrumets verksamhet har han fört samman aktiva och coacher från olika delar av landet och skapat miljöer för erfarenhetsutbyte och utveckling.
I nomineringen lyfts också hans arbete med unga aktiva och hans sätt att stötta både aktiva och tränare individuellt, även utanför den egna träningsgruppen.
Nominerad för: Att skapa starkare gemensamma utvecklingsmiljöer för svenska mångkampare och deras tränare.
IFK Växjö
IFK Växjö nomineras för sitt arbete med att utveckla en hållbar elitmiljö inom friidrotten.
Föreningen har arbetat med att skapa en mer långsiktigt hållbar tränarorganisation, bland annat genom att effektivisera användningen av tränarresurser så att tränare lättare kan kombinera sitt engagemang med arbete, studier och privatliv. Föreningen har också breddat kompetensen runt de aktiva genom externa samarbeten och specialisttränare.
Nominerade för: Ett strukturellt arbete för en starkare och mer hållbar tränarorganisation.
Södertörns Simsällskap
Södertörns Simsällskap nomineras för sitt målmedvetna och strukturella arbete för ökad jämställdhet inom idrotten.
Genom ett styrelsebeslut har föreningen infört en princip om att samtliga träningsgrupper och verksamhetsnivåer ska ha både en manlig och en kvinnlig ledare representerade. Beslutet har lett till förändrade rekryterings- och bemanningsprocesser och föreningen har i dag utbildade kvinnliga ledare i alla tävlingsgrupper samt jämn könsfördelning bland hel- och deltidsanställda.
Sofia Andersson, IF Malmö Redhawks
Sofia Andersson nomineras för sitt arbete med tjejhockeyn i Malmö Redhawks. Hennes målmedvetna insatser har enligt nomineringen bidragit till att antalet tjejer i verksamheten mer än fördubblats.
Genom sitt arbete har hon skapat möjligheter för fler flickor att upptäcka och utvecklas inom ishockeyn och bidragit till en inkluderande miljö där spelare, föräldrar och ledare känner sig välkomna och delaktiga.
Nominerad för: Att omsätta engagemang i konkret tillväxt för tjejhockeyn.
Sofia Paldanius, Svenska Kanotförbundet
Sofia Paldanius har bland annat varit Sveriges första kvinnliga juniorlandslagskapten i kanot och den första kvinnliga ordföranden i Jönköpings Kanotklubb.
I dag arbetar hon bland annat med att behålla kompetens inom idrotten genom att uppmuntra tjejer som avslutar sina elitsatsningar att fortsätta som tränare och ledare. Tidigare adepter har gått vidare till roller som ungdomslandslagskapten, juniorlandslagskapten och teamleader.
Nominerad för: Att både själv bryta ny mark och skapa vägar för nästa generation ledare.
Svenska Judoförbundet
Svenska Judoförbundet nomineras för ett systematiskt arbete med att förändra maktstrukturer, normer och utvecklingsvägar inom svensk idrott.
I nomineringen lyfts bland annat att jämställd representation har gjorts till en styrprincip, med 50/50-representation i centrala förbundsfunktioner. Förbundet arbetar också med tydliga mål, krav och uppföljning samt riktade satsningar för att utveckla tränarskap och ledarskap.
Nominerade för: Att flytta jämställdhet från ambition till styrning och struktur.
Ulrika Sandmark, Svensk Simidrott
Som sportchef inom Svensk Simidrott har Ulrika Sandmark arbetat för att skapa strukturer där fler kvinnor kan nå och verka på elitnivå som tränare.
Ett konkret exempel är utbildningsinitiativet Elitcoach 2028, som skapar en långsiktig utvecklingsväg för kvinnliga tränare. I nomineringen lyfts också hennes arbete med att rekrytera och behålla kvinnliga tränare, skapa hållbara karriärvägar och adressera strukturella hinder inom elitcoachingen.
Nominerad för: Att skapa strukturer som gör det möjligt för fler kvinnliga tränare att nå och stanna på elitnivå.
Örgryte IS Fotboll
Örgryte IS Fotboll nomineras för sitt långsiktiga och medvetna arbete med att skapa fler möjligheter för kvinnor i ledande roller inom elitfotbollen.
Föreningen har under flera år haft Moa Pettersson som huvudtränare för damlaget och rekryterade inför säsongen 2026 Karin Lundin som sportchef för damverksamheten. Arbetet omfattar också ungdomsverksamheten, där tidigare spelare uppmuntras att fortsätta inom fotbollen som tränare och ledare.
Nominerade för: Att skapa fler vägar från spelare till tränare och ledare.