Fler kvinnor ska få möjlighet att börja, utvecklas och fortsätta som tränare och ledare. Djurgården Fotboll har satt konkreta mål för att förändra representationen i verksamheten. Den långsiktiga visionen är samtidigt större: kvinnliga tränare och ledare ska vara så självklara att särskilda satsningar för att få fler kvinnor att ta plats en dag inte längre ska behövas.

Det är utgångspunkten för Djurgården Fotbolls arbete inom EPOS.

Klubbens vision är att kvinnliga tränare och ledare ska vara en självklar del av verksamheten. Både kvinnor och män ska finnas som tränare och ledare inom pojk- och flickfotbollen, utan att det krävs särskilda projekt för att få det att hända.

För att ta sig dit arbetar Djurgården på flera fronter. Det handlar om att få fler unga kvinnor att upptäcka tränarrollen, skapa möjligheter att utbilda sig och samtidigt bygga miljöer där de som redan är tränare kan utvecklas och fortsätta.

Från 25 till 35 procent på 3 år

Djurgården har satt tydliga mål för representationen i verksamheten.

Under 2025 ökade andelen kvinnliga ledare med två procentenheter till 25 procent. Målet är nu att jobba mot minst 35 procent till 2028.

Arbetet handlar samtidigt om mer än en procentsats. Djurgården pekar ut arbetet inom akademin som ett prioriterat område, där klubben vill fortsätta sudda ut gränserna mellan pojk- och flicklag och göra riktade insatser för att anställa fler kvinnliga tränare.

Fler ska få sin första tränarutbildning

En viktig del i arbetet börjar bland de egna spelarna.

Djurgården vill skapa bättre förutsättningar för äldre flickspelare att engagera sig som tränare och arrangerar därför SvFF D-utbildning årligen. Syftet är att sänka tröskeln till tränarrollen och ge fler en första väg mot en framtida tränarkarriär.

Totalt ska 70 nya tränare ha utbildats under perioden 2026 till 2028.

Ett nätverk som ska växa

Att få fler att börja är en del. Att skapa förutsättningar för dem att fortsätta är en annan.

Djurgården arbetar därför med ett nätverk för kvinnliga tränare och ledare från bland annat ungdomsverksamheten och andra idrotter inom Djurgårdsalliansen. Nätverket ska skapa mötesplatser och möjligheter till inspiration och erfarenhetsutbyte.

Målet är att ett växande men också stabilt nätverk, som under de kommande två åren ska växa till runt 100 kvinnor.

Parallellt planerar klubben fortsatta satsningar på tränarutveckling för enskilda kvinnliga tränare som vill fördjupa sin kompetens. I planeringen för 2027 finns också ambitionen att knyta en tränarutbildare och profil till arbetet, med fokus på att utbilda tränare och motivera unga kvinnliga tränare till en elitkarriär.

En del av EPOS-alliansen

Djurgården Fotboll är en del av EPOS-alliansen, där klubbar, förbund och organisationer arbetar utifrån sina egna verksamheter för att skapa fler möjligheter för kvinnliga tränare och ledare inom svensk elitidrott.

För Djurgården innebär det ett långsiktigt arbete med utbildning, representation, nätverk och tränarutveckling.

Men slutmålet är egentligen enklare än så.

Kvinnliga tränare och ledare ska inte vara ett projekt. De ska vara en självklar del av verksamheten.